伦敦金日内加速下跌初期支撑点1210
所以，作为零售终端，仅仅提高内部的供应链管理是远远不够的。现阶段企业的竞争已经不是单个企业间的竞争，而是与自己有协作关系的上下游企业共同组成的快速响应市场需求的供应链之间的竞争，任何一个节点出问题，供应链就不畅通，再高效的物流体系也会掉链。只有把这些企业都整合在一起，优化配置人、财、物等诸多因素，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，送到消费者手中，才能发挥出供应链的强大竞争力。对零售商来说，还要参与到供应商的生产计划和控制中去，搞好自己与供应商的信息共享交流，让供应商了解到自己的库存，帮助供应商降低物流成本。无疑，国美在这方面需要好好思考。
inChina还怎么输出和监控啊。)
针对双方的怨气，有观察家认为，站在不同的立场讨论同一个问题，自然有不同的结论，甚至截然相反的观点。但是，无论怎么说，未来中国钢铁行业朝着整合、集中、高效、低耗、低污染、高附加值等的方向发展，因此，中小钢铁行业该向何处去实在是当下这些企业亟需思考的战略问题。“这是因为，钢铁行业整合难题一日不破，中国矿石谈判主动权一日难得”。
1、高速度紧随时尚的脉动