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TUhjnbcbe - 2020/7/23 20:48:00
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英国马莎百货明年铁定进入中国内地


英国最大的服装零售商 马莎百货(Marks Spencer)首席执行官斯图尔特 罗斯11 月在伦敦发布公司中期财报时,透露将大举进*中国内地和印度市场。马莎百货新闻发言人卡莱尔在伦敦接受《外滩画报》采访时,明确表示: 马莎百货在下一个财年(从2008 年3 月开始)将铁定进入中国内地,开设第一家百货公司。


   欧美各百货巨头,像美国Sears、加拿大Huddson Bay、法国Lafayette、英国的Harrods 都没有正式进入中国,与连锁超市沃尔玛、家乐福相比,它们实在是过于保守。近日,英国最大的服装零售商马莎百货第一个吹响了欧美百货巨头进*中国内地的号角。 马莎百货:全资独营进中国内地 11月,马莎百货首席执行官斯图尔特 罗斯在伦敦发布该上市公司中期财报时,透露了进一步扩大国际市场的决心,他目标明确 最大的新兴市场 中国。对此卡莱尔补充道: 目前马莎百货的一位高级经理正在上海选址,但还没有真正敲定首家门店落户何处。与此同时,另一组人马也赶往北京考察。


  马莎百货公司成立于1894 年,是英国最大的服装、食品和金融服务零售商,每年收入为132 亿美元。马莎百货销售的大部分商品,是自有品牌 圣米高 。 在英国,市场上销售出去的每一百件衣服中,就有十五件是 圣米高 。如果以每平方米销售额计算的利润率,伦敦Marble Arch 的马莎连锁店赢利能力,超过世界上任何一家零售店。 在百货业备受购物中心、大卖场、超市等其他零售业形态的挤压,从而日见凋敝的时候,一直以来,马莎百货持续的光华,可谓零售行业中的传奇。今年,斯图尔特 罗斯向投资者交出的答卷,足以令所有股东满意 马莎百货在半年内的销售额上升了6.5%,至42 亿英镑。其中英国本土业务的销售额上升5.9%,利润上升6.9%,而海外销售额则上升13.8%,利润上升31.3%。 海外市场的贡献非常大。 卡莱尔说。这也促使了斯图尔特 罗斯的另一个大手笔。接下来,马莎将回购10 亿英镑股票,以大举进*中国内地和印度市场。 卡莱尔坦言: 马莎百货计划在未来五年内,将海外销售比重由本财年的7%-8% 提高到15%-20%。而中国内地和印度将担当此任。


  在印度已有分店的情况下,从未设立过马莎百货公司的中国内地,在此次海外拓展图中显得尤其关键。卡莱尔指出,其实马莎百货早就在这个巨大的市场中试水了。 在中国香港,我们有8 家分店,在中国台湾有3 家。而在这些分店中,来自中国内地城市的消费者非常多。所以我们非常有信心。


  2001 年马莎百货公司曾经仓促地从法国、德国撤退。而现在,斯图尔特 罗斯瞄准了中国内地,并且开足了马力。 不能因为撞过车,你就不再驾驶了。 斯图尔特 罗斯说,在全球扩张上,他与他的前任Luc Vandevelde不同, 如果我早年在这个位置,我不会关闭在法国的马莎。


  这次,在加速行驶中,斯图尔特 罗斯也会让所有人都系好安全带,他表示马莎百货将以全资独营的形式,进入中国内地市场,而不像在中国香港那样采取特许加盟,以此来控制风险。 首家门店落户卢湾? 目前,首家马莎百货的具体店址,备受关注。此前风传马莎,极有可能落户上海卢湾区的淮海中路。卡莱尔则表示: 关于新店面开店的时间、地点,这样的细节到现在都没有确定。


  而国际品牌在中国内地市场拓展,遇到的最大瓶颈就是选址难。 品牌选址的要求大同小异,希望环境优雅,面积足够宽敞,能吸引优质客源。 法国外贸部长克里斯蒂娜 拉嘉德女士指出,上海如果希望能够发展成像巴黎这样的时尚品牌荟萃之都,创造良好的市场环境尤为重要。 而上海卢湾区淮海中路的姿态积极,颇为符合国际规范,使得马莎落户此地的遐想成为最大一种可能。根据卢湾区*府公告:该区已建立了商业结构调整工作联席会议制度,着手制定淮海中路商业结构调整三年行动计划。今年下半年卢湾区将努力完成商业结构调整6 万平方米的年度目标,以引进国际知名品牌。 对于马莎落户之说,卢湾区经委流通业管理科表示,目前尚无法表态。而卡莱尔对此也未置可否,但她进一步透露: 马莎百货在中国的推进是一家一家来开店。首家马莎百货,出现在上海或者北京都有可能。不过,就日常数据统计,现在前来香港马莎购物的内地消费者,上海为最多。


  欧美各百货巨头对中国内地市场的保守自有难言之隐:据悉,中国内地百货业是采用代销模式,商品销售之后再付钱给厂商,商家没有经营风险;而欧美百货则采用买断模式,商家要先从厂家手里买下商品,卖出后才能赢利。所以欧美百货巨头进入中国内地市场时就比较担心,一旦滞销,亏损就很大。不过在这一点上,马莎百货与其他欧美百货以及中国内地百货相比,有自己的优势。马莎百货中国台湾分公司行销部的索非亚,很骄傲今年刚刚开业的三家马莎百货,均业绩出众,她说: 其实,马莎百货实质上是一个零售商,和传统百货的概念不同。


  上海连锁经营研究所所长顾国建指出: 马莎百货和中国内地百货以及其他欧美百货完全是两回事,后者是商厦型的,马莎百货是单一品牌,专业型。 为CEO 设计的西装只有249 美元马莎百货里卖的大多数货物,都是马莎公司自己设计的品牌 圣米高 ,在11月中期财报发布现场,斯图尔特 罗斯做了一次无言而生动的解释。罗斯言辞诙谐,但也是个讲究得体衣着的绅士。在公布财报这样的大日子里,一般的首席执行官都有些紧张。罗斯比他们好多了,他可以把注意力暂时放在如何选择服装搭配上。为了这一天,他请来的设计师是马克,这个 裁缝 的顾客还有乔治 克鲁尼和大卫 鲍伊。 乔治 克鲁尼被称为好莱坞最炙手可热的钻石王老五;大卫 鲍伊的外号是 摇滚变色龙 或 千面歌星 ,欧美摇滚乐坛上最神秘莫测的歌手。两个巨星的衣服,动辄1600 美元一件。但马克为罗斯设计的西装,也摆进了马莎百货, 只有249 美元,但质地精良。 罗斯在现场笑容满面。他的衬衣,也只花费了39 美元,周一订制,周五就从突尼斯的工厂,摆到了他的桌边, 这就是标准化服务,并非只针对老板一人。 罗斯很确信这一点。 细心的人,会发现其中的奥妙:那就是马莎公司在同业中,越过了批发商这一环节,大大降低了成本。他们直接和设计师一起合作,并在工厂里和制造商探讨衣服上的细褶,穿起来如何显得更优雅? 马莎百货集团被称为 没有工厂的制造商 ,而自有品牌在设计、制造、销售上完全一条龙式的模式,使得马莎百货没有美国Sears 们在风险上的担忧。那一天,斯图尔特 罗斯念完报告上令人兴奋的数字以后,最后开起了玩笑。 如果有对手把价格再次大幅下降,局面会怎样? 他说: 那么他们会马上知道,我们的反击会让他们的日子非常难过,因为我们很擅长这个。


  事实上,现在马莎百货集团的800家全球供应商工厂中,有7 成生产工序是在英国本土以外进行,一部分是在毛里求斯、摩洛哥和突尼斯,大部分则是在中国香港和中国内地。 阵痛后的重生 时间回转到3 年前,马莎百货大厦里,是一片哀怨和凋零。当时,斯图尔特 罗斯执掌帅印不久。2004 年9 月10 日的这一天,他宣布将有六位高管,同时从困境重重的马莎百货退休。而董事会成员也从六人,精减到三人。 斯图尔特 罗斯心急如焚, 我们必须迅速采取行动 ,因为到2004 年9 月,马莎百货的收入比半年前下降了40%,只有1 亿英镑。而其对手Next还在用时尚的服装和日品不断地增加着市场份额。 2005 年,时尚界大亨、亿万富翁菲利普 格林甚至公布了以90 亿英镑低价收购玛莎百货的方案。斯图尔特 罗斯断然拒绝。 但此后仅仅3 年,在斯图尔特 罗斯的 恢复方案 下,马莎百货果然迅速焕发光彩。在全力倾注注意力到英国本土市场、罗大牌设计师的同时,罗斯还给古老的马莎百货在各方面注入现代气质:他在格拉斯哥和加拉谢尔斯两个新店铺里,另辟蹊径使用风车作为发电的主要工具。 通过风力发电,马莎百货将降低55% 的能量使用,同时能使店铺减少95% 的二氧化碳的排放。另一个节能举措是,店铺将回收雨水,用于洗手间,这样可以减少40% 的水。这些标新立异的招数不仅吸引了年轻人,也唤回了中年人。 英国马莎女郎 的全球化 据说,一个地道的 英国马莎女郎 没有年龄界限,也就是说,她可以是一个随身带着BlackBerry,听着hip-hop的二八俏佳人;也可以是五十岁的妇人,热爱莎士比亚,被英国女王伊丽莎白钻婚的场景感动。 但无论来自美国还是立陶宛, 马莎女郎 身上都有一个隐隐闪烁的特质,那就是大方得体、低调优雅。另外,她视野开阔,稍微有点瞧不上浑身名牌和那种暴发痕迹,肯用一件普拉达薄绸裙子的钱,去买五件 圣米高 的服饰,然后在办公楼中优游行走,或者在郊外任意飘洒。 苏安琪就是这样一个马莎女郎,她在江西南昌做期货经纪人,是一个标准的三十岁的中国中产阶层女子。当她得知马莎百货有可能来到上海时,苏安琪便以最快的速度在英国《金融时报》的讨论栏中,表达了自己的欣喜: 太好了,那我就不用每年专程到香港的马莎去购买了。


  不过,并非所有人都对马莎 买账 。理查德是《每日电讯报》的,英国人。当他刚刚被外派到中国来时,经常接受到采访英国移民的任务。 我非常容易就寻找到他们。 理查德说, 方法是只要站在香港马莎百货门口,看见头发卷曲、神情平淡者即是。


  当理查德站在马莎百货熟悉的墨绿色背景牌下,给他们拍照时,他的心情可以用恶劣来形容。 看看这些人的异国生活吧,完全毫无情调可言。他们每次无非都是把这些乏味的物品,打包回家。 对理查德来说,马莎百货是一个安全而乏味的购物场所。 没错,你可以在那里找到经典、品质高贵的内衣、外套,但你别指望得到什么惊喜。这里的货品能够让你在职场中,穿着舒适,但很难有闪亮登场的效果。 他说。 2007 年,理查德的看法有了改变。今年,理查德已经从香港迁移到北京,此时他已经是三个孩子的父亲。 我宁愿去香港的马莎去购买我所需要的一切:袜子、领带、一打精致的衬衣、还有鞋子。这些都会低于100 英镑。


  这也是中国人的需要,对于日益增加的中产阶层来说,商店里有太多的阿玛尼和普拉达,但除了到上海参加一场亿万富翁的派对,这些牌子,在大家的日常生活中将被束之高阁。


  马莎百货没有理由不加入中国内地。 理查德发现。

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